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马云:优秀员工要自己培养

发布时间:2011-10-14

  21世纪什么最贵?黎叔通过《天下无贼》告诉我们:人才。   那么,优秀的员工如何获得?马云在“云计划”中建议中小企业管理者:自己培养。   “劳动力危机是我们最大的心病”,网友懿斐是一家小型皮革制造厂的老板,近来陷入招工的苦恼当中。他告诉记者,从去年下半年到现在,密集劳动力型的企业在招工形势上难上加难。“去年的金融危机影响倒是不大,就是招工不理想”, 懿斐的皮革厂订单源源不断地进来,但是员工却日益缺乏。为了扩大规模,及早完成订单,懿斐奔波到各地招工,但事与愿违。“前几天去云南招工了,也很不理想。原本打算招300名员工,但最后3天里只招到3人”,巨大的数字落差让懿斐很不理解,他表示,自己厂子的工资待遇在行业中不算低,生活条件也比其他同行要好,但就是招不到合适的员工。   “如果300个人只能招到3个人,这是你搭台的问题”,马云尖锐地指出症结所在。他认为,招工要选对目标群体,“云南是不是该你招人的地方?招人的方向对不对”?并表示,300个人只能招到3个人,“太悬殊了,一定是招人方法出了问题”。在马云看来,企业招工不理想,不是劳动力市场不好,而是企业招人的标准和方法不对。工资、员工性格都会产生影响,“工资虽然高,但有的人可能不喜欢背井离乡”。   企业对员工要有长远规划,虽然马云给懿斐指出了问题症结,但他显然不认同部分中小企业“临阵磨枪”的招工态度。他告诫中小企业管理者,市场变化很快,“等到订单很多了再开始招人,当然来不及了”。对此,马云建议他们,要舍得在员工身上投资,因为“优秀的员工永远是自己培养出来的,外面是招不到的”。   马云“优秀员工要自己培养”的观点得到不少网友和中小企业人群的赞同,网友“小乐”就认为,企业管理者首先要对在厂里的人待遇搞好,然后从他们身上下功夫。他同时提议,面向中小企业的员工供需网站目前还很少,都处在概念阶段,没有发挥应有的作用。如果能将某地的用工信息全部放在网站上广泛宣传,将全部劳动力人口建立档案,并进行动态跟踪管理,实现各省市县劳动力信息网站互联互通,能够有效解决以往粗糙的“守株待兔”式的招工方法。 来源: 北京商报